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百雀羚创立于1931年,是经典老牌国货代表之一,自2011年起,更换包装、聘请全新代言人、专注公益、“国礼”身份引发系列连锁效应,实现由“奶奶用的化妆品”转变为“大众年轻群体青睐的品牌”这一华丽蜕变。

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2015年天猫双十一狂欢购物节,几大品牌疯狂“追逐”的最终结果是,百雀羚以1.08亿元夺取美妆类目第一名。据了解,这也是天猫双十一首个单店破亿的美妆商家,也是唯一一个。百雀羚品牌以现实数据宣告,在化妆品零售市场阵阵寒风之下,在消费者需求不断升级之下,百雀羚不仅能保持住“国礼效应”的热度,且在此基础上,不断突破,也实现了品牌重塑。

百雀羚为什么这么“火”,且持续“火”了这么些年?除开其大手笔广告营销、重视用户体验、不断推出新品、口碑、公益营销等方面,从其天猫操盘手、网创负责人叮当的话中可见一斑:品牌重塑,要从经典形象中找寻、提炼出时尚因素,展现出一点不同的情怀和意义,从陈述同质化产品卖点向体现价值的方向转变。



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AC尼尔森数据显示,2015年滋源在洗发水市场份额已达到4.6%,这距离胡兴国此前提出的三年内达到10%的市场份额目标又进一步。高举高打策略下,滋源一年多的高端洗护市场培育效果初显,在品牌、产品、渠道、推广等方面均有不俗表现。6.7亿元广告投入,20000家终端网点,KA/CS/电子商务/母婴/港澳市场多个渠道都有实质性的进展,终端“大型会战”和体验式营销,都助力滋源品牌刷新市场存在感。

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如果说“无硅油”是滋源品牌掀起的第一场“市场革命”,那么2015年,其又在洗护主战场商超渠道掀起新革命。据其官方出具的资料,2015年,其商超渠道网点总数已突破11000家,“开始终端货架的全面拦截”,销售额同比增长360%。

此外,“无硫酸盐”也成为滋源品牌2015年新的记忆点。科技的革新下,这个高端洗护搅局者下一步的动作也备受业界关注。

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上海上美化妆品有限公司公布,旗下刚上市一年左右的一叶子面膜品牌2015年零售额突破19.5亿元。这是继韩束这个主力品牌后,上美又一快速打造出来的又一个超10亿元销售的品牌,短得惊人的盈利周期在面膜这个滥掉的细分市场里颇为难得。

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快速盈利靠什么支撑?据了解,仅2015年,一叶子品牌广告投入约6.5亿元,各渠道网点合计达到15000家,上美公司给予“团队、资金、科研、广告、渠道”5大坚实后盾。强大的市场团队、大力度空中广告、加上精准选择代言人的明星粉丝效应,以上种种,全方位支撑这一全新面膜品牌在面膜红海中撕开一道突破口,迅速抢占市场份额。

而据最新官方消息,2016年,一叶子品牌将横向延伸,向护肤品类“扩张”。



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彩妆市场潜力不言而喻。多年保持国货彩妆领先,卡姿兰品牌除了继续推进终端动销,更将注重消费者渗透。自2013年起,卡姿兰已连续举办多届“卡姿兰中国彩妆周”路演活动,2015年,这一全国性活动影响力已发散到200多个城市,5000多家终端网点,参与者达到800万人次。

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2015年,卡姿兰牵手因《小时代》系列电影大热的“国民女神”郭碧婷,推出全新代言人、广告片和新品。在日益细分和多元的彩妆竞争中,卡姿兰CC霜、睫毛膏、卸妆等多款产品均取得不俗市场表现。

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一向低调务实的雅丽洁品牌,2015年也骤然发力了。上亿级别的“代言天团”,昭示其在品牌力、产品力、营销力三方面“全面升级”,跨入企业发展全新时代。

除了大手笔签约数位一线明星,雅丽洁还在品牌特色及品类上下足功夫,为凸显“芦荟”特色,牵手范冰冰代言芦荟基地,从源头、原料层面彰显其打造“中国芦荟个人护理第一品牌”的实力与诚意。

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零售寒冬之下,雅丽洁依然保持住了约28%的同比增长。雅丽洁董事长吕南明表示,雅丽洁还将继续深耕渠道,向门店输出核心竞争力,努力实现从“渠道品牌”到“消费者品牌”的跃变。

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2015年下半年,“淘品牌”的落地转型成为一大行业热点,从实体店求突破,寻增长。其中,御泥坊成为一个典型代表。2015年,御泥坊相继进驻金梦妆、艾华氏、八田日、靓人堂等线下CS渠道;9月,御泥坊宣布正式全面进驻屈臣氏连锁系统,并向该系统内美即、一叶子等面膜品牌侧面宣战,表示要“在三年内做到屈臣氏面膜品类第一”。

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御家汇科技有限公司董事长兼CEO戴跃锋透露,御泥坊在互联网渠道已实现超10亿元营收,而在屈臣氏、KA、CS等实体渠道,计划实现超过30亿元营收的目标。

如何在面膜红海中提升竞争力?落地转型的御泥坊表示,要“用互联网的速度发展线下渠道”,计划两年内“线下渠道与线上渠道平分秋色”。



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2015年上半年100%同比增长不惧“零售寒冬”,数十个美白特证增强“美白实力”,米兰世博会加持品牌“时尚感”。这一年,是即将30周年的高姿品牌收获颇丰的一年。

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某种意义上,可以说“美白”二字已成为高姿品牌的标签,由于专注,其在这个同质化极为严重的护肤市场中占据一席之地。“美白特证”让一众企业手忙脚乱的情况下,高姿依然保持其步调,且率先推出首套美白特证产品。

借用高姿品牌掌门人陈丹霞的话:“做品牌是一条很长的路,需要一直坚持。”



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尽管国货之风日盛,与一线外资品牌对抗之下,国货在价格上依旧更加大众而亲民,且在“品牌”、“品质”、“包装”等方面的竞争力也有待观望。然而,2015年,“高端国货”一词不断出现在大众眼中,而这,来自重新出发的、伽蓝集团旗下美素品牌的“不遗余力”。

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原料、包装、瓶型、代言人、广告片、营销、文化底蕴,美素品牌的营销策划团队2015年来一直坚守“追求完美”的态度,多维度地推广品牌的“高端”性。

不论是在一线百货中逐步布点,还是越来越多出现在联合国、世博会等国际舞台之上,美素品牌在2015年以高密度的媒体曝光度在向大众宣告,“高端国货正养成”。



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2015年,是韩后品牌由其宣称的“1.0时代”进入“2.0时代”的过渡年,其战略布局也在今年全面升级,宣布“定向年轻化”。在其年终大会上,其对过去的布局做了三点反思:太过简单粗暴,太在意渠道驱动,太追求效率而有失规范。

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2.0时代的韩后掌舵者换成了80后总裁肖荣燊,其产品、品牌、营销、渠道也将全面趋于年轻化。

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2015年,上海家化宣布启用全新口号和企业标识,并发布多品牌新品。在推进年轻化和细分市场寻增长的策略下,旗下男士品牌高夫表现可圈可点,已然成为国内男士品牌中的一支“生力军”,在2014年就已获得化妆品报社评选的“中国化妆品细分品类男士品类TOP1”。

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根据其官方数据,高夫在本土男士护肤品牌中的销售占比和增速均为“国内第一”,天猫旗舰店在双十一排名中也拔得头筹。

2015年下半年,高夫启用新的形象代言人冯绍峰,打造“更为年轻、自信、时尚的品牌形象”。



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