工作中的价值观

工作价值观，是要在工作中通过树立正确的，积极的去引导员工的工作价值观向积极、健康的方向转变，改善员工的心态，提高员工的工作积极性。

工作中的价值观1

核心工作价值观：做更优秀的自己

对于基层员工而言，树立太高尚的工作价值观，太远大的理想并不切实际，如：“争做第一”、“努力成为比尔﹒盖茨第二”等，因每个人的生活环境、教育背景、社会阅历及各项技能水平等都不相同，人与人之间，无法比较，不提倡盲目攀比，但可以与自己的昨天比较，人总要不断进步，而“做更优秀的自己”的价值观念正是以此为出发点。这种提法是从员工的角度提出，员工更乐于接受和认同。

从员工的角度提出是相对于从企业的角度提出而言的，如：“只要大家努力工作，公司是不会亏待大家的”，“公司发展的好了，员工自然受益”等提法，这种说法自然没有错，但做为企业的经营者我们能给员工又有什么？有多少？

而做优秀的自己则是站在员工的立场，从员工个人发展的角度提出，让员工努力从各个方面不断提高个人素质，利于员工接受。具体包括：专业技能、人际技能、社会经验、良好的个人品行、积极向上的价值观等。并在实际工作中，通过培训及引导有意识的帮助员工从各个具体方面不断进步。

辅助核心工作价值观：快乐地工作

把“快乐地工作”做为辅助工作价值观，目的在于与“做更优秀的自己”相辅相成，把引导的方向转移到工作上来，最终是为了让员工积极、努力地工作。鼓励和帮助员工不断进步，引导员工去追求并发现自己的进步，改变员工“工作只是为了工资”等物质追求的想法。通过树立积极的工作价值观，从精神上激励员工积极、努力地工作。

“快乐地工作”如何理解？

首先明确一点，快乐与辛苦并不矛盾。工作是比较辛苦，尤其对于基层员工，都是些简单而重复的工作，有些工作还比较劳累，有的时间上班时间很长，环境可能也不好。

但快乐与辛苦并不矛盾，仍然会有因素些让员工在工作的同时感到快乐，如：融洽的员工关系、互助互爱的班风、争优的氛围、良好的班组成绩带来的成就感、被尊重和重视、参与管理与决策（自我实现）、受到表现、很少受到过严的责备或处分等等。

显然，这些靠员工自发争取是很难争取到的，管理者应在引导的同时，切实实践自己树立的工作价值观，减少不快乐的因素（如：人性化地处理员工的“错误”），为班组创造快乐的工作氛围。

当然，还需要强调快乐的工作氛围是大家共同努力的结果，管理者努力的同时，员工也需要努力做好本职工作，增加快乐的因素（如：争取表扬），减少不快乐的因素发生（如：减少工作失误带来的批评）。

全面（且不断完善）的工作价值观内容

核心及辅助工作价值观不足以全方面引导员工所有的行为及具体的工作，日常管理工作中，管理者要在核心价值观指导下不断的总结并（有意识地）遵守统一的处理原则，如：对错误的处理（给员工改过的机会，鼓励其进步等等），激励员工做更优秀的.自己。

通过不断地坚持以自己的价值观为指导的处理原则，明示好的标准（可以是标准也可以是标杆）和不好的表现，让员工向上看齐，鼓励员工进步，并努力为员工创造快乐的工作氛围，让员工追求个人素质的全面提高，做更优秀的自己，从而消除只为工资而工作的心态，提高员工工作的积极性。

树立全面的价值观体系，引导集体工作价值观，引导班集体的行为方式，为班组营造一种积极、上进的工作氛围。

这些具体的工作价值观及统一的处理原则包括，如：团结互助、积极、进取（争优）、为集体争光、爱护公物意识、诚信、正直、解理、宽容、友善、对工作的认识、明示好的标标准和不好的表现、换位思考原则、对错误的处理原则等。

工作中的价值观2

一、己所不欲，勿施于人。

这条价值观太朴素了，以至于大家都能明白，大家都不会放在心上，或者运用它去分析，判断一些问题。但这条价值观可以说是一切价值观之母。运用这条金玉良言去筛选工作，会帮你过滤掉很多无效果的工作。比如，我自己自身的一个经历：在某个xx网站浏览了一下，想试某个课程，于是，留下电话号码。

随之而来的是密集式轰炸。明确讲明不需要了，隔三差五，又骚扰一波。这种强行骚扰的工作，能不做就尽量不做。这种工作看似没有错。只要你自己想想，你绝对不愿意被广告电话轰炸。以强骚扰的方式推销，就是己所不欲而施于人。没什么效果，没有自身提升的塑造能力。

二、依靠自己的勤奋。

就像老话所说的：付出不一定有回报，但不付出，回报就是一个鸭蛋。工作也是一样的，勤奋付出，未必有成就。方向错了，运气又差，勤奋就会没用。你累，也做无用功，心里不平衡，这是正常的现象。但是，有成就的人一定是勤奋的，勤奋会加大你成才的概率。

世上没有轻松且体面，钱多的工作。别人有钱又看起来轻松，那是能力足够强，况且你也看不到背后的人家。若执意要一份轻松且体面的工作，你只会浪费更多的时间。

三、适当多一点表达自己的追求。

俗话说的好：爱哭的孩子有糖吃。孩子哭了，父母就会知道孩子嘴巴寂寞。于是给了糖——立马不哭了。这告诉我们人适当甚至多一点表达自己的追求。在一个自己喜欢的公司里，一个人基本从基础工干起，有热情，想晋升，是人之常情嘛！一辈子都在人人会做的工作岗位呆着，你早就生锈了，热情尽失，你就是一条废咸鱼。

初入职场，小事干起——进阶提升——另一批新人入职——小事干起。这是一条不断循环的规律圈。洛克菲勒原则：完成自己的工作后，自愿多做一点，提高效率，解决问题，证明自己可以胜任更重要的'职位。

四、工作必须提升自己和家人处境。

啃老的人，真的是应该鄙视的。有些人的工作会损害家人的利益，体现为让家人过分担忧你。那么，这种工作也尽量不要做，把你爱的人照顾好，在考虑其他，包括兴趣。

五、沉下心来，不需要过分焦虑。

现在太多人太浮躁了，生活中静不下心来，工作中沉不下来，这是犯了工作的大忌。任何技术都是需要靠时间打造的。就像尼克松所说的那样：一事当前，不管是半途而废还是坚持到底，你付出的代价是一样大的，既然如此，那还不如把它进行到底。

这项技能学半个月，那项学一个月，工作单位不是走马观花，不是住酒店，去旅游。半途而废的代价更大，只有傻的人才会愿意半途而废。单位可能是你一生的根据地，是你一辈子的证明，是你幸福家庭的支撑。沉下心来慢慢干。

焦虑是无用的，适度的紧张才有用，认真重复训练你的技能，做好人生的每一个环节。就像任正非先生所说的那样：每一个环节对你的人生都有着巨大的意义。你要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，积累你的记录。沉下心来，打磨自己的小事，最简单的就是保证能完成你下周心中的所有计划，你就赢了。一周周看似平淡无奇地完成小计划——你就赢了。

六、不为经验所困

社会上经验主义者多了去。一般来说有经验的员工也比较受欢迎，而专业学历的优势也只会持续1~2年，后期的工作也基本靠经验和能力。但经验也有弊端，经验丰富的人做事可能会得心应手，但多年之后养成的固定工作习惯，思维模式相对固化，容易为经验所误，这是带着危险性质的经验主义。

有一种员工，就是所谓的“大白象”，一定年龄、经验丰富、工作无错。但缺乏激情与创新，不愿再去提高，大概就是所谓的体制固化。电影《肖申克的救赎》中，坐了一辈子监狱的老布，出狱时，宁愿闯祸，再一次留在牢里，也不愿意出狱。这就是所谓的体制化。

解决方式：唯有”学习“二字，保持良好的进取心和持续学习的状态，这是最值得肯定的方法。一个年轻人经验不足，但愿意不断学习和思考，拓展边界，我喜欢这种人。工作无非就曾国藩的八字箴言——大事着眼，小事下手。