上司对我不满意怎么办
上司对我不满意怎么办，很多人，为了生计和发展，在职场上为工作卖命，却总得不到上司的夸奖和满意，他们不懂自己明明很努力，却得不到上司的称赞。下面来分享上司对我不满意怎么办。
上司对我不满意怎么办1
首先，要了解领导不满意的具体缘由
很多时候，领导的批评带有明确的针对性，作为下级千万不要因为被领导批评了，就对领导心里有抵触。不管是从团队发展还是个人发展考虑，拒绝与领导沟通永远是最错误的决定。
领导基本不会主动找你谈心，因为领导太忙，就算不忙领导也是要面子的。只有自己主动跟领导沟通，通过委婉的方式了解到领导批评的缘由，不管是不是自己的问题都要虚心接受。
知道了领导不满意的地方，才能有效的改善，如果这个问题一时半会改善不了，那就要制定一个有效的改进计划来执行，同时反馈给领导表示对领导的尊重，也表明自己改进的决心。让领导看到你有改过的心，是一个孺子可教的人，这样会赢得领导态度的转变。
其次，如果某个地方让领导不满意，就在其他地方让领导惊喜
每个人的各项能力不同，在某些方面会比较强，有些方面就会比较薄弱。有时候会因为领导对团队人员的了解不够，或者团队磨合时间太短。自己的短板正好暴露在了领导的视线范围，让领导不满意。这时候就要学会尽快分析弥补。
所谓失之东隅收之桑榆，有些短板不是一时半会就能拉长的，那只能兵出奇招，从个人强项出发，给领导带来惊喜。
比如某人的汇报PPT真的做的太烂，领导看得恶心，多次修改才勉强合格，但个人演讲能力却非常突出。精彩的演讲完全掩盖了文件的朴实无华。这就是职场上经常提到的做的好不如说得好。
最后，干掉你的领导
有些人运气确实不太好，在一家公司遇到不对付的领导，跳槽到另一家公司还是遇到难缠的领导，搞的最后工作的激情没有了。
随着工作经验的'逐渐增长，相信没有人会甘心一直被别人领导。有时候跟领导的磨合，的确很复杂，也不是个人能力的问题，也有其他诸如性格，胸襟，眼界和习惯等方面的差异。
如果一个领导对你一直不满意的话，那就干掉他。当然干掉不是杀人的意思，那可是犯法掉脑袋的事。怎么干掉领导，其实有三个办法:
1、惹不起的，就躲。通过内部调部门或转岗避开这个领导，再不行就换一个公司，不给他再领导的机会。
2、积累个人经历，不断地提升，实现个人晋升，达到与领导平级甚至高级的职位，这样就逃出了水深火热的日子，当然这需要时间和能力。
3、把你的领导送走。平日里结交一些HR和猎头朋友，把看你不爽的领导包装下，通过朋友挖到其他公司去。他走了，你就不用走了。
上司对我不满意怎么办2
你的成果和付出在职责范围内，且不值一提
在职场上，作为领导的手下，你的职责，就是做好自己的本职工作。
除了少数会为下属考虑，不担心下属超越自己的领导；多数情况下，除了领导安排的琐碎工作，不大会出现为了锻炼你，提拔你而委以的重任，不管你有没有能力。
你的日常，只是辅助性质的工作，既不直接创造价值，可替代性又强，况且你的付出和表现都在本职工作范围内；他不“找你的.茬”，已经是万幸，更不要奢望他的肯定和满意了。
你的这份努力，从公的角度，很合情理，从私的角度，没给他带去其他的利益。所以，他不会对你满意。
你创造的价值没法量化，甚至“师出无名”
有些领导，本身在公司根基不稳，或是实力不够，为了“巴结”大领导或老板，就选择无论什么工作都接；哪怕不该由自己部门负责的“杂活”，都从不拒绝；
这样的领导，知道自己创造不了太多功劳，于是想通过创造更多苦劳的表象，填满大领导或老板的“胃口”。
但他们肯定不会自己去做这类工作，而是扔给下属，即便下属做好了，他也可以说，这不是我们部门的工作，是在帮老板分忧，让下属的付出”师出无名”，自然他不会给下属什么夸赞，更不会升职加薪。
这种情况通常发生在管理水平一般或低下的公司，一岗多职，员工基本是费力不讨好，创造的价值没法量化，都是好几个岗位轮着忙活，也得不到什么提升。
领导认为你的能力还有很大“被压榨”的空间
领导的业务能力不一定都强，但在职场“宫斗”久了，他们往往很会识人和“利用”人。
当领导判定你，还有更好的上升空间，更大的价值可以“被压榨”时，他就会选择暂时“按下”他的夸奖不提；最大程度地榨取你的剩余价值，为他谋利，而不会给你任何甜头。
因为一旦他给你“好话”了，例如承诺给你奖励，他就处于被动的位置，没法自由地“拿捏” 你和操控你了。
所以，职场上，能力够用，付出很多，但不能及时被升职加薪的现象比比皆是；很多领导，都是在为老板卖命，自然会通过压榨下属，让下属“少赚点工资和福利”的方式，来对老板“表衷心”。
只要你没怨言，任劳任怨，他们希望你最好老实地拿工资，一点额外的回报都不要指望。
领导担心你威胁到他的位置，对你打压限制
不少优秀的人，在职场中发展得不好，既不是能力问题，也不是态度问题，更不是情商问题。
仅仅就是因为，你的前进“通道”，已经“受阻”了；而阻碍限制你的人，正是你的直属上司。
即便你很有能力，如果你不是带着“资源”走进职场，就很难保你不被“打压”。
因为初来乍到，你只是个“孤家寡人”，公司文化和管理你不了解，人脉没有建立，也没有给公司立下汗马功劳。
甚至老板都在暗中观察你，担心你是不是能沉下心来为公司效劳，会不会“翅膀硬了就跳槽了”；所以，和领导比，你几乎没有赢的筹码；你表现得越好，领导可能越防着你。
这种情况在自身能力，学历，资历尚且不够，年龄与下属相近的领导中最常见。
他们表面可能波澜不惊，但细微处就能看出，他们面对你时，要么假装很自信，很不屑；要么表现出隐隐的担忧和恐慌。
所以，在职场，要学会向上管理；这和“升米恩，斗米仇”是一个道理。 一份工作，你做到100分就很好了，但你却一上来就做到了120分。
直接让领导“措手不及”，有的领导不免会觉得你是“狼子野心”，会对你格外防备；
他们必须让你知道，得到他的满意和欣赏“来之不易”，你才会“倍加珍惜”，才会持续卯足劲工作的状态，才能一直让他省心得利。
所以，很多时候，领导不给你“好话”，不肯定你，夸奖你，对你不满意，只是因为，他“不想对你满意”；职场人心复杂，利益至上，希望大家都能遇上可心的领导和适合自己的工作。
